由民族所张继焦博士主持、院青年中心2003年度资助的青年社会调研课题之一———跨国公司在中国的本土化问题的专题研究《中国雇员的薪酬和职业发展》，已完成一份约为9万字的研究报告。该报告指出，跨国公司在中国实施人才本土化的“组合拳”：薪酬是硬手段，培训是软办法，而职业生涯设计是“软硬兼施”的有效措施，这三者之间既是相互独立的策略，又是相互联系的策略。 张继焦认为，世界知名跨国公司在“思考全球化，行动本土化”的理念指导下，进入中国之后，从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”