2009年8月11日，民族学与人类学研究所召开全所职工大会，传达8月3—9日在北戴河召开的中国社会科学院2009年所局级主要领导干部管理强院专题研讨会精神。会议主要有三项内容：
    首先，揣振宇书记介绍了会议的全面情况，着重对会议期间有关院领导讲话主题、分组讨论和管理体制机制改革经验介绍等内容作了阐释。
    第二，由黄行副所长重点传达了此次专题研讨会上常务副院长王伟光同志《关于管理强院》的讲话，讲话从解决管理强院的认识问题和管理强院的途径切入主题，指出管理强院具有重要性意义，是科研强院和人才强院的基础，是三大强院战略的重要组成部分。要实现管理强院，需要正确认识和处理三个事关社会科学院发展的带有规律性的重大问题，即科研成果生产和科研人才成长规律、哲学社会科学发展规律、中国社会科学院办院规律；要实现管理强院，还要处理好关乎社会科学院长远发展的四个重大关系，即基础研究和应用研究的关系、哲学社会科学创新体系与管理体制机制改革的关系、政治和学术的关系、加强统一领导和调动研究单位与研究人员积极性的关系。在深入分析中国社会科学院面临的问题，人才结构状况等情况的基础上，王伟光同志提出实施管理强院的几项重要措施，即必须学会管理，善于管理；要转变工作作风，讲究工作艺术，提高执行力；必须深化管理体制机制改革；加强督办落实，狠抓制度建设，确保政令畅通。要求全院领导干部进一步树立管理观念和改革意识，加强管理，深化改革，向管理和改革要效益，向管理和改革要人才，向管理和改革要成果。
    第三，揣振宇书记按照发言顺序重点传达了其他四位院领导的讲话精神。
    （1）黄浩涛同志在专题会上关于上半年管理体制机制改革工作情况小结和下半年管理体制机制改革工作部署。讲话报告了上半年我院管理体制机制改革工作的主要情况和下半年落实体制机制改革工作安排的基本考虑，上半年体制机制改革进展顺利，取得明显成效，全年院工作要点共分解具体任务148项，其中直接涉及管理体制机制改革任务的有83项，到6月底已基本落实53项，约占63%，正在落实的30项，占37%，表明年初院工作会议部署的改革任务能够按计划完成。下半年在科研管理体制机制改革、人才管理体制机制改革、科研辅助管理体制机制改革、行政管理体制机制改革、基建财务和后勤保障管理体制机制改革都确立了相关改革任务。
    （2）高全立同志就《研究所党委工作条例》和《研究所所长工作条例》修订工作讲话。对“两个条例”修订过程、修订后的特点、修订的主要内容等进行了说明。“两个条例”2004年开始修订，历时5年，进行了广泛的调查、研究和征求意见，讲话指出：“两个条例”的修订重点考虑了体制特点和工作实际，体现了“两个条例”的整体性、加大了对现实问题的针对性，强化了对实际工作中比较关注的几个问题的规范。修订了总则、党委领导下的所长负责制、党的领导干部和所长基本任职条件、所党委和所长的职责与任务划分、会议制度和决策程序等内容，并重点阐释了对“党委领导下的所长负责制”体制的认识等问题。
    （3）李秋芳同志关于我院加强学风建设和反腐倡廉建设工作部署讲话。主要根据院党组把学风建设纳入到哲学社会科学创新体制和惩治腐败体制建设要求，指出了我院学风问题易发人群、防范学风问题发生举措、青年学者学风培养等问题，并结合全院“小金库”专项治理情况，强调了切实执行我院近年来制定的《政治纪律建设决定》等制度，以规范管理。
    （4）李慎明同志关于《关于中国社会科学院马克思主义理论研究和学科建设实施方案》讲话。说明马克思主义理论研究和学科建设的重大意义，方案的形成过程和主要特点，需要进一步深化认识的几个问题，正确认识和全面把握马克思主义学科建设与其他学科建设的关系以及正确贯彻《方案》等。他指出我院必须在中央统一部署的大格局中，把马克思主义理论研究与学科建设不断推向前进，而且我院五大学部半数以上的所都对实现这个目标负有责任。目标的实现则最终在于《方案》的切实落实，他要求相关单位解放思想，大胆探索，认真分解落实，拿出具体方案。
    最后，揣振宇书记还强调了科研人员必须加强政治纪律观念，特别是在对外交往中要遵守相关原则。还就本所专项资金使用情况进行了说明。
    会后，大家普遍反映传达的文件都很重要，使全体职工对管理强院战略有了更深入的认识，各研究室和职能部门将组织职工认真学习院领导的讲话，提出管理体制机制方面的改革思路，把科研强院、人才强院、管理强院的三大战略思想贯彻下去，并落实到各项工作之中。
    
    2009年8月12日