内容摘要： 本文从华人家族企业的典型特征出发，探讨了家族企业治理中所相应出现的矛盾与问题，而它们能否得到解决就成为决定家族企业兴衰的重要因素。此外，本文运用人类学之研究方法，深入观察了本文个案家族企业——台湾DC集团，观察其如何化解这些矛盾，让家族企业在这一条道路上发展得更远。同时藉此说明了家族企业的治理方式并非一定不佳或落后的经营模式，唯有立足于企业本身实际经营背景与情况，引进现代管理科学与公司治理，才会使得家族企业的香火绵延不断，雄踞世界经济之林。

关键词：家族企业;公司治理结构;人类学;化解矛盾;

作者：于泳泓(著)(中山大学)

来源： 《青海民族研究》 2013年 第02期

中图分类号：F069.9